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百年美妝品牌孔鳳春,除了情懷還能講什么?

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百年美妝品牌孔鳳春,除了情懷還能講什么?

包括孔鳳春、謝馥春、戴春林等在內(nèi)的老字號(hào)美妝品牌,經(jīng)歷了世紀(jì)浪潮沖洗過后,如今站在國際大牌和新銳品牌的面前,除了情懷,還有什么故事可講?

文|春雷社  

9月14日,孔鳳春(872153)發(fā)公告稱,股東胡粉玉在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)通過繼承方式增持360萬股,權(quán)益變動(dòng)前合計(jì)擁有權(quán)益30%,權(quán)益變動(dòng)后合計(jì)擁有權(quán)益為60%。本次股東持股情況變動(dòng)系因孔鳳春原共同實(shí)際控制人之一吳桂標(biāo)先生去世,其持有公司股份由其配偶胡粉玉女士繼承引起。

2017年5月,孔鳳春正式申請新三板掛牌,彼時(shí)廣東柏亞集團(tuán)希望這家百年老店能夠借此煥發(fā)第二春,但至今除了規(guī)模擴(kuò)大了近3倍之外,仍未見曙光。

包括孔鳳春、謝馥春、戴春林等在內(nèi)的老字號(hào)美妝品牌,經(jīng)歷了世紀(jì)浪潮沖洗過后,如今站在國際大牌和新銳品牌的面前,除了情懷,還有什么故事可講?

Part 01 押注電商,經(jīng)營困局待解

杭州孔鳳春化妝品股份有限公司成立于2004年。

這個(gè)品牌最早可以追溯到清代同治年間的「孫記香粉號(hào)」,在故事傳說中,掌柜得「鳳雀托夢」后,將店鋪改名為「孔鳳春」。

1956年,孔鳳春實(shí)現(xiàn)公私合營,1981年定名為杭州孔鳳春化妝品廠,為杭州市輕工業(yè)局下屬的集體所有制企業(yè)。

2004年,廣東柏亞集團(tuán)吳桂標(biāo)家族成功收購了杭州孔鳳春化妝品廠,改制為杭州孔鳳春化妝品有限公司。

如今,背靠深厚的歷史底蘊(yùn)和電商之城杭州,并沒有讓這只「鳳雀」浴火重生。

從賬面上來看,孔鳳春仍然保持連年虧損的狀態(tài),不過虧損幅度有所收縮——2017—2021年,孔鳳春的營業(yè)收入分別為1248.20萬、1248.20萬、1608.35萬、1962.49萬和3764.38萬,同比增長-29.48%、2.62%、25.56%、22.02%和91.82%;同期凈利潤分別為-869.73萬、-400.23萬、-491.52萬、-444.00萬和-193.60萬。

今年上半年的業(yè)績報(bào)告顯示,2022年1月1日-2022年6月30日,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3432.70萬元,同比增長146.85%,凈虧損54.69萬元,虧損同比減少23.84%。

這已經(jīng)算是近年來表現(xiàn)較好的成績。

細(xì)分來看,公司報(bào)告期內(nèi),期末資產(chǎn)總計(jì)為3248.98萬元,營業(yè)利潤為-53.58萬元,應(yīng)收賬款為255.66萬元,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-38.95萬元,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為3656.52萬元。

由于對電商的進(jìn)一步投入,在經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí),也拉低了整體的毛利率——2022年上半年,孔鳳春在天貓、拼多多渠道合計(jì)營收同比增長384.64%,因電商業(yè)務(wù)大幅增長,同期電商渠道推廣費(fèi)用大幅增長246.96%,達(dá)到1035.95萬元。

2021年上半年,孔鳳春的毛利率為50.51%,而2022年上半年,孔鳳春的毛利率僅為43.26%。

除去招牌的杭粉系列產(chǎn)品,孔鳳春近年來補(bǔ)充了不少日常護(hù)膚的品類,例如潔面乳、面膜、精華液、噴霧等,其品牌故事也改寫為:「百年傳承 專注敏感肌膚」,并主打馬齒莧舒敏成分。

但在如今競爭慘烈的功效護(hù)膚賽道上,這個(gè)故事顯然沒有太大的吸引力。

Part 02 抱殘守缺,產(chǎn)品力缺失

在孔鳳春的天貓旗艦店中,銷量最高的是馬齒莧爽膚補(bǔ)水噴霧,總銷量達(dá)到80W+,但產(chǎn)品單價(jià)為19.9元。

不得不說,孔鳳春幾款主推的產(chǎn)品,以價(jià)換量的意味都十分濃重。從產(chǎn)品主推成分來看,切入的是天然植物成分賽道,但除了這款噴霧,并沒有太大的反響;從產(chǎn)品氣質(zhì)來看,雖然強(qiáng)調(diào)「國貨」,但沒有嵌入國潮元素,產(chǎn)品包裝也偏向于新銳品牌常用的輕快生產(chǎn)線風(fēng)格。

從產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和品牌定位不難看出,當(dāng)新銳品牌通過新營銷和新渠道打法瓜分功效護(hù)膚市場之際,后知后覺的孔鳳春才套用了一個(gè)「四不像」的外殼來試圖分一杯羹。

轉(zhuǎn)型并非易事——老品牌還在修補(bǔ)陳舊架構(gòu)里散落的零件,新品牌已經(jīng)憑借輕盈的身軀一騎絕塵。

如今的功效護(hù)膚品牌都在圍繞「成分」、「原料」、「機(jī)理」等關(guān)鍵詞,從科技維度發(fā)掘新機(jī)會(huì),將「實(shí)驗(yàn)室」、「皮膚科醫(yī)生」的「白大褂」披在身上來搶占市場心智。

而孔鳳春則困于功效下沉市場,在基礎(chǔ)補(bǔ)水保濕、舒緩修復(fù)的范疇內(nèi)做出嘗試。

截止2022年上半年,孔鳳春申請和注冊了實(shí)用型專利10項(xiàng),發(fā)明型專利1項(xiàng)。2022年上半年的研發(fā)費(fèi)用僅為35.08萬元,占營業(yè)收入的1.02%,同比大幅減少56.63%。而同期,營業(yè)成本1947.85萬元,同比增長183.05%;銷售費(fèi)用1035.95萬元,同比增長246.96%;管理費(fèi)用439.99萬元,同比增長23.46%。

在「重營銷輕研發(fā)」的時(shí)代沒能成功趕潮,在潮水退去后只會(huì)更加艱難。

日子同樣不好過的還有同為老字號(hào)的謝馥春。

其2022年上半年財(cái)報(bào)顯示,謝馥春上半年?duì)I收大幅下滑,主要原因?yàn)槭芤咔橛绊?,旅游市場持續(xù)低迷,線下各門店均設(shè)立在國內(nèi)各主要旅游景區(qū),上半年各省市旅游線路均未恢復(fù)正常,導(dǎo)致線下實(shí)體渠道銷售減少838.41萬元,下降67.37%。

此外,線上平臺(tái)銷售因疫情影響物流受阻使產(chǎn)品滯留、訂單流失,客單轉(zhuǎn)化下降,同時(shí)天貓平臺(tái)流量大幅縮減,導(dǎo)致線上銷售減少278萬元,下降37.41%。

凈利潤方面,整體下滑超400%,甚至達(dá)到去年全年虧損數(shù)額。對此謝馥春表示,主要原因系受疫情影響,旅游市場持續(xù)低迷,營業(yè)收入大幅下滑,營業(yè)成本隨著營業(yè)收入的下降相應(yīng)減少,但由于促銷活動(dòng)的影響,營業(yè)成本的下降幅度為44.53%,較營業(yè)收入下降幅度小。同時(shí),管理費(fèi)用主要為公司固定性費(fèi)用支出,所以并未隨著營業(yè)收入的下降而相應(yīng)減少,較上年同期略有增加。

小結(jié):

風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去?

也不一定,老字號(hào)同樣存在破局的可能。例如曾經(jīng)被孔鳳春標(biāo)為競品的百雀羚,其草本護(hù)膚的理念在科研創(chuàng)新的包裝下,已然具有引領(lǐng)全球的東方美學(xué)風(fēng)潮之勢。

此前也春雷社推出過相關(guān)賽道解析(特色植物成分故事的不同講法:從佰草集、薇諾娜、PMPM、東邊野獸等老中青三代品牌中洞察美妝市場語境的升級(jí)),對于強(qiáng)調(diào)國貨元素的老字號(hào)來說,通過市場語境洞察進(jìn)行年輕化改革、圍繞特色成分與情緒價(jià)值來打造品牌力都是可以考慮的方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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百年美妝品牌孔鳳春,除了情懷還能講什么?

包括孔鳳春、謝馥春、戴春林等在內(nèi)的老字號(hào)美妝品牌,經(jīng)歷了世紀(jì)浪潮沖洗過后,如今站在國際大牌和新銳品牌的面前,除了情懷,還有什么故事可講?

文|春雷社  

9月14日,孔鳳春(872153)發(fā)公告稱,股東胡粉玉在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)通過繼承方式增持360萬股,權(quán)益變動(dòng)前合計(jì)擁有權(quán)益30%,權(quán)益變動(dòng)后合計(jì)擁有權(quán)益為60%。本次股東持股情況變動(dòng)系因孔鳳春原共同實(shí)際控制人之一吳桂標(biāo)先生去世,其持有公司股份由其配偶胡粉玉女士繼承引起。

2017年5月,孔鳳春正式申請新三板掛牌,彼時(shí)廣東柏亞集團(tuán)希望這家百年老店能夠借此煥發(fā)第二春,但至今除了規(guī)模擴(kuò)大了近3倍之外,仍未見曙光。

包括孔鳳春、謝馥春、戴春林等在內(nèi)的老字號(hào)美妝品牌,經(jīng)歷了世紀(jì)浪潮沖洗過后,如今站在國際大牌和新銳品牌的面前,除了情懷,還有什么故事可講?

Part 01 押注電商,經(jīng)營困局待解

杭州孔鳳春化妝品股份有限公司成立于2004年。

這個(gè)品牌最早可以追溯到清代同治年間的「孫記香粉號(hào)」,在故事傳說中,掌柜得「鳳雀托夢」后,將店鋪改名為「孔鳳春」。

1956年,孔鳳春實(shí)現(xiàn)公私合營,1981年定名為杭州孔鳳春化妝品廠,為杭州市輕工業(yè)局下屬的集體所有制企業(yè)。

2004年,廣東柏亞集團(tuán)吳桂標(biāo)家族成功收購了杭州孔鳳春化妝品廠,改制為杭州孔鳳春化妝品有限公司。

如今,背靠深厚的歷史底蘊(yùn)和電商之城杭州,并沒有讓這只「鳳雀」浴火重生。

從賬面上來看,孔鳳春仍然保持連年虧損的狀態(tài),不過虧損幅度有所收縮——2017—2021年,孔鳳春的營業(yè)收入分別為1248.20萬、1248.20萬、1608.35萬、1962.49萬和3764.38萬,同比增長-29.48%、2.62%、25.56%、22.02%和91.82%;同期凈利潤分別為-869.73萬、-400.23萬、-491.52萬、-444.00萬和-193.60萬。

今年上半年的業(yè)績報(bào)告顯示,2022年1月1日-2022年6月30日,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3432.70萬元,同比增長146.85%,凈虧損54.69萬元,虧損同比減少23.84%。

這已經(jīng)算是近年來表現(xiàn)較好的成績。

細(xì)分來看,公司報(bào)告期內(nèi),期末資產(chǎn)總計(jì)為3248.98萬元,營業(yè)利潤為-53.58萬元,應(yīng)收賬款為255.66萬元,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-38.95萬元,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為3656.52萬元。

由于對電商的進(jìn)一步投入,在經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí),也拉低了整體的毛利率——2022年上半年,孔鳳春在天貓、拼多多渠道合計(jì)營收同比增長384.64%,因電商業(yè)務(wù)大幅增長,同期電商渠道推廣費(fèi)用大幅增長246.96%,達(dá)到1035.95萬元。

2021年上半年,孔鳳春的毛利率為50.51%,而2022年上半年,孔鳳春的毛利率僅為43.26%。

除去招牌的杭粉系列產(chǎn)品,孔鳳春近年來補(bǔ)充了不少日常護(hù)膚的品類,例如潔面乳、面膜、精華液、噴霧等,其品牌故事也改寫為:「百年傳承 專注敏感肌膚」,并主打馬齒莧舒敏成分。

但在如今競爭慘烈的功效護(hù)膚賽道上,這個(gè)故事顯然沒有太大的吸引力。

Part 02 抱殘守缺,產(chǎn)品力缺失

在孔鳳春的天貓旗艦店中,銷量最高的是馬齒莧爽膚補(bǔ)水噴霧,總銷量達(dá)到80W+,但產(chǎn)品單價(jià)為19.9元。

不得不說,孔鳳春幾款主推的產(chǎn)品,以價(jià)換量的意味都十分濃重。從產(chǎn)品主推成分來看,切入的是天然植物成分賽道,但除了這款噴霧,并沒有太大的反響;從產(chǎn)品氣質(zhì)來看,雖然強(qiáng)調(diào)「國貨」,但沒有嵌入國潮元素,產(chǎn)品包裝也偏向于新銳品牌常用的輕快生產(chǎn)線風(fēng)格。

從產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和品牌定位不難看出,當(dāng)新銳品牌通過新營銷和新渠道打法瓜分功效護(hù)膚市場之際,后知后覺的孔鳳春才套用了一個(gè)「四不像」的外殼來試圖分一杯羹。

轉(zhuǎn)型并非易事——老品牌還在修補(bǔ)陳舊架構(gòu)里散落的零件,新品牌已經(jīng)憑借輕盈的身軀一騎絕塵。

如今的功效護(hù)膚品牌都在圍繞「成分」、「原料」、「機(jī)理」等關(guān)鍵詞,從科技維度發(fā)掘新機(jī)會(huì),將「實(shí)驗(yàn)室」、「皮膚科醫(yī)生」的「白大褂」披在身上來搶占市場心智。

而孔鳳春則困于功效下沉市場,在基礎(chǔ)補(bǔ)水保濕、舒緩修復(fù)的范疇內(nèi)做出嘗試。

截止2022年上半年,孔鳳春申請和注冊了實(shí)用型專利10項(xiàng),發(fā)明型專利1項(xiàng)。2022年上半年的研發(fā)費(fèi)用僅為35.08萬元,占營業(yè)收入的1.02%,同比大幅減少56.63%。而同期,營業(yè)成本1947.85萬元,同比增長183.05%;銷售費(fèi)用1035.95萬元,同比增長246.96%;管理費(fèi)用439.99萬元,同比增長23.46%。

在「重營銷輕研發(fā)」的時(shí)代沒能成功趕潮,在潮水退去后只會(huì)更加艱難。

日子同樣不好過的還有同為老字號(hào)的謝馥春。

其2022年上半年財(cái)報(bào)顯示,謝馥春上半年?duì)I收大幅下滑,主要原因?yàn)槭芤咔橛绊?,旅游市場持續(xù)低迷,線下各門店均設(shè)立在國內(nèi)各主要旅游景區(qū),上半年各省市旅游線路均未恢復(fù)正常,導(dǎo)致線下實(shí)體渠道銷售減少838.41萬元,下降67.37%。

此外,線上平臺(tái)銷售因疫情影響物流受阻使產(chǎn)品滯留、訂單流失,客單轉(zhuǎn)化下降,同時(shí)天貓平臺(tái)流量大幅縮減,導(dǎo)致線上銷售減少278萬元,下降37.41%。

凈利潤方面,整體下滑超400%,甚至達(dá)到去年全年虧損數(shù)額。對此謝馥春表示,主要原因系受疫情影響,旅游市場持續(xù)低迷,營業(yè)收入大幅下滑,營業(yè)成本隨著營業(yè)收入的下降相應(yīng)減少,但由于促銷活動(dòng)的影響,營業(yè)成本的下降幅度為44.53%,較營業(yè)收入下降幅度小。同時(shí),管理費(fèi)用主要為公司固定性費(fèi)用支出,所以并未隨著營業(yè)收入的下降而相應(yīng)減少,較上年同期略有增加。

小結(jié):

風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去?

也不一定,老字號(hào)同樣存在破局的可能。例如曾經(jīng)被孔鳳春標(biāo)為競品的百雀羚,其草本護(hù)膚的理念在科研創(chuàng)新的包裝下,已然具有引領(lǐng)全球的東方美學(xué)風(fēng)潮之勢。

此前也春雷社推出過相關(guān)賽道解析(特色植物成分故事的不同講法:從佰草集、薇諾娜、PMPM、東邊野獸等老中青三代品牌中洞察美妝市場語境的升級(jí)),對于強(qiáng)調(diào)國貨元素的老字號(hào)來說,通過市場語境洞察進(jìn)行年輕化改革、圍繞特色成分與情緒價(jià)值來打造品牌力都是可以考慮的方向。

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