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新生植發(fā)突發(fā)危機,曾合作這些場景分期機構

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新生植發(fā)突發(fā)危機,曾合作這些場景分期機構

場景金融的風險管理比較復雜,未來機構面向場景分期業(yè)務會更加慎重。

文|消金界

近日,莆田系醫(yī)院新生植發(fā)正面臨股東分家和破產(chǎn)危機。消金界了解到,此前公司通過即分期、錦程消金等拓展場景分期。

與之合作的金融分期機構也感覺事發(fā)突然。一位與之有合作的機構人士稱,主要原因應該是公司內部管理失控,股東之間,股東與管理層之間出現(xiàn)矛盾,導致團隊大面積出走,公司經(jīng)營停滯。

當下,整個消費金融行業(yè)面臨線上流量貴、獲客難,以及線下大額競爭日趨激烈,在此情景下,不少機構依然對場景金融寄予厚望。如何挖掘優(yōu)質場景、做好場景的風險管控,依然是亟待解決的難題。

不過,業(yè)內人士認為,此次暴雷并非表明植發(fā)場景存在風險,而只是個別機構的偶然事件,不具有代表性。但這樣的暴雷也表明,場景金融的風險管理比較復雜,未來機構面向場景分期業(yè)務會更加慎重。

消金界了解到,金融機構對于場景金融的商戶端最看重的是是否存在欺詐風險。如果是真實消費場景合作,后續(xù)金融機構很難介入到商戶與消費者的爭端中。畢竟金融機構不是仲裁中介,也沒有執(zhí)法權。

01、背后金融機構受牽連

最被金融機構看好的場景之一——植發(fā)分期也暴雷了。

由于股東分家、挪用資金等,國內頭部醫(yī)療植發(fā)機構新生植發(fā)集團正陷入債務危機之中。

近日,新生集團內部群有消息傳出,公司自2023年1月30日起停止一切對外經(jīng)營活動,集團成立清資核產(chǎn)工作小組,梳理集團相關事務。而內部員工稱,早在去年9月、10月,公司就已停發(fā)工資。

公開信息顯示,新生植發(fā)的運營主體為新生醫(yī)療美容集團有限公司,成立于2016年3月25日,公司注冊資本5000萬元,法定代表人為林鳳飛,為陳國濤、林鳳飛、林宗琰三人各持公司股份30%、40%和30%。

官網(wǎng)信息顯示,新生醫(yī)療美容集團有限公司是一家集毛發(fā)種植、毛發(fā)養(yǎng)護為一體的現(xiàn)代化專業(yè)植發(fā)機構?,F(xiàn)有員工近4000人,直營植發(fā)機構遍布50個城市,累計服務發(fā)友200萬+。而公司官網(wǎng)的內容更新還停留在2018年。

消金界發(fā)現(xiàn),作為莆田系醫(yī)院,新生集團主營業(yè)務除植發(fā)分期外,也涉及醫(yī)美分期。公司主要合作了包括即分期等金融科技公司,包括錦程消金、海爾消金、晉商消金、通華小貸、浦發(fā)銀行等在內的金融機構以及仲津國際租賃等在內的保理機構。

如今有不少消費者表示,武漢等地的新生植發(fā)已經(jīng)更名為“青云植發(fā)”,并在繼續(xù)運營。

02、客單價2萬以上,近半數(shù)用于營銷

近年來,受利率下行和監(jiān)管政策影響,醫(yī)美、教育分期等亂象叢生、屢遭監(jiān)管。而植發(fā)分期,依然被認為是優(yōu)質資產(chǎn)。

據(jù)國家衛(wèi)健委在2019年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國有超過2.5億人正飽受脫發(fā)的困擾,平均每6人中就有1人脫發(fā)。

由于消費金額較高,且利潤豐厚,針對這些用戶推出植發(fā)分期服務,也成為不少消費金融機構競相追逐的好生意。即分期、給米等,都曾是這一領域的玩家。

同作為“民營植發(fā)四大家”,當新生植發(fā)面臨破產(chǎn)時,另一方面,雍禾、大麥相繼奔赴資本市場。雍禾已經(jīng)成功上市港股,大麥緊隨其后已經(jīng)兩次遞交招股書。

大麥植發(fā)招股書顯示,2019年-2021年以及截至2022年7月31日,大麥植發(fā)的患者人均消費金額分別為3萬元、2.58萬元、2.47萬元和2.31萬元。雍禾醫(yī)療患者人均消費金額相對較為穩(wěn)定,在2.6萬元以上,2018年-2021年分別約為2.6萬元、2.78萬元、2.79萬元和2.67萬元。

在財務表現(xiàn)上,大麥植發(fā)的招股書顯示,在過去的2019年、2020年、2021年和2022年前七個月,公司營業(yè)收入分別為7.47億、7.64億、10.21億和4.69億元,相應的凈利潤分別為-1501.4萬、6955.8萬、6611.6萬和1171.4萬元。

此外,根據(jù)招股書,報告期內大麥植發(fā)的營銷開支分別為5億元、3.99億元、5.21億元以及2.12億元,三年多合計16.3億元,占營收的比例分別為67%、52%、50%以及45%,近一半的收入用于營銷。

當下整個消費金融行業(yè)面臨線上流量貴、獲客難,以及線下大額競爭日趨激烈,消金公司試圖尋找新的業(yè)績突破口,在此情景下,場景業(yè)務依然被寄予厚望。

消金界了解到,當下一些持牌機構還在小規(guī)模試水牙科分期、植發(fā)分期。如何做好這類場景的風險管控,依然是橫亙在機構面前的難題。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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新生植發(fā)突發(fā)危機,曾合作這些場景分期機構

場景金融的風險管理比較復雜,未來機構面向場景分期業(yè)務會更加慎重。

文|消金界

近日,莆田系醫(yī)院新生植發(fā)正面臨股東分家和破產(chǎn)危機。消金界了解到,此前公司通過即分期、錦程消金等拓展場景分期。

與之合作的金融分期機構也感覺事發(fā)突然。一位與之有合作的機構人士稱,主要原因應該是公司內部管理失控,股東之間,股東與管理層之間出現(xiàn)矛盾,導致團隊大面積出走,公司經(jīng)營停滯。

當下,整個消費金融行業(yè)面臨線上流量貴、獲客難,以及線下大額競爭日趨激烈,在此情景下,不少機構依然對場景金融寄予厚望。如何挖掘優(yōu)質場景、做好場景的風險管控,依然是亟待解決的難題。

不過,業(yè)內人士認為,此次暴雷并非表明植發(fā)場景存在風險,而只是個別機構的偶然事件,不具有代表性。但這樣的暴雷也表明,場景金融的風險管理比較復雜,未來機構面向場景分期業(yè)務會更加慎重。

消金界了解到,金融機構對于場景金融的商戶端最看重的是是否存在欺詐風險。如果是真實消費場景合作,后續(xù)金融機構很難介入到商戶與消費者的爭端中。畢竟金融機構不是仲裁中介,也沒有執(zhí)法權。

01、背后金融機構受牽連

最被金融機構看好的場景之一——植發(fā)分期也暴雷了。

由于股東分家、挪用資金等,國內頭部醫(yī)療植發(fā)機構新生植發(fā)集團正陷入債務危機之中。

近日,新生集團內部群有消息傳出,公司自2023年1月30日起停止一切對外經(jīng)營活動,集團成立清資核產(chǎn)工作小組,梳理集團相關事務。而內部員工稱,早在去年9月、10月,公司就已停發(fā)工資。

公開信息顯示,新生植發(fā)的運營主體為新生醫(yī)療美容集團有限公司,成立于2016年3月25日,公司注冊資本5000萬元,法定代表人為林鳳飛,為陳國濤、林鳳飛、林宗琰三人各持公司股份30%、40%和30%。

官網(wǎng)信息顯示,新生醫(yī)療美容集團有限公司是一家集毛發(fā)種植、毛發(fā)養(yǎng)護為一體的現(xiàn)代化專業(yè)植發(fā)機構。現(xiàn)有員工近4000人,直營植發(fā)機構遍布50個城市,累計服務發(fā)友200萬+。而公司官網(wǎng)的內容更新還停留在2018年。

消金界發(fā)現(xiàn),作為莆田系醫(yī)院,新生集團主營業(yè)務除植發(fā)分期外,也涉及醫(yī)美分期。公司主要合作了包括即分期等金融科技公司,包括錦程消金、海爾消金、晉商消金、通華小貸、浦發(fā)銀行等在內的金融機構以及仲津國際租賃等在內的保理機構。

如今有不少消費者表示,武漢等地的新生植發(fā)已經(jīng)更名為“青云植發(fā)”,并在繼續(xù)運營。

02、客單價2萬以上,近半數(shù)用于營銷

近年來,受利率下行和監(jiān)管政策影響,醫(yī)美、教育分期等亂象叢生、屢遭監(jiān)管。而植發(fā)分期,依然被認為是優(yōu)質資產(chǎn)。

據(jù)國家衛(wèi)健委在2019年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國有超過2.5億人正飽受脫發(fā)的困擾,平均每6人中就有1人脫發(fā)。

由于消費金額較高,且利潤豐厚,針對這些用戶推出植發(fā)分期服務,也成為不少消費金融機構競相追逐的好生意。即分期、給米等,都曾是這一領域的玩家。

同作為“民營植發(fā)四大家”,當新生植發(fā)面臨破產(chǎn)時,另一方面,雍禾、大麥相繼奔赴資本市場。雍禾已經(jīng)成功上市港股,大麥緊隨其后已經(jīng)兩次遞交招股書。

大麥植發(fā)招股書顯示,2019年-2021年以及截至2022年7月31日,大麥植發(fā)的患者人均消費金額分別為3萬元、2.58萬元、2.47萬元和2.31萬元。雍禾醫(yī)療患者人均消費金額相對較為穩(wěn)定,在2.6萬元以上,2018年-2021年分別約為2.6萬元、2.78萬元、2.79萬元和2.67萬元。

在財務表現(xiàn)上,大麥植發(fā)的招股書顯示,在過去的2019年、2020年、2021年和2022年前七個月,公司營業(yè)收入分別為7.47億、7.64億、10.21億和4.69億元,相應的凈利潤分別為-1501.4萬、6955.8萬、6611.6萬和1171.4萬元。

此外,根據(jù)招股書,報告期內大麥植發(fā)的營銷開支分別為5億元、3.99億元、5.21億元以及2.12億元,三年多合計16.3億元,占營收的比例分別為67%、52%、50%以及45%,近一半的收入用于營銷。

當下整個消費金融行業(yè)面臨線上流量貴、獲客難,以及線下大額競爭日趨激烈,消金公司試圖尋找新的業(yè)績突破口,在此情景下,場景業(yè)務依然被寄予厚望。

消金界了解到,當下一些持牌機構還在小規(guī)模試水牙科分期、植發(fā)分期。如何做好這類場景的風險管控,依然是橫亙在機構面前的難題。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。