文|藍洞商業(yè)  趙衛(wèi)衛(wèi)

「618」結(jié)束，阿里再變。

6月20日中午，阿里發(fā)布全員信，公開張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼 CEO 職務(wù)。張勇此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發(fā)展。

張勇身退，再度出山的是「永久合伙人之一」蔡崇信和「十八羅漢之一」吳泳銘。

集團執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。

這是阿里從年初延續(xù)至今的變革。

最先是3月份，阿里啟動1+6+N的組織變革，「1」是阿里巴巴集團的控股平臺、「6」是淘寶天貓、阿里云、本地生活等六大不同業(yè)務(wù)集團；此后在5月份推進變革，公布六大業(yè)務(wù)集團的董事會成員，明確阿里云智能、菜鳥、盒馬為首批上市名單。

如今阿里再變，掌舵阿里集團四年后，張勇從董事局主席位置上身退。身退但功未遂，阿里云將成為張勇最大的挑戰(zhàn)和希望所在。

變革顯然還沒有結(jié)束，無論是馬云的現(xiàn)身指出方向，還是張勇身退阿里云，生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整是為了應(yīng)對復雜局面的變化，只要被動的局面未變，變革還要持續(xù)。

變革三部曲

今年3月，阿里啟動1+6+N的組織變革，這是阿里24年歷史上最大的一次變革，成立云智能集團、淘天集團、本地生活集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、菜鳥集團、大文娛集團等六大業(yè)務(wù)集團和多個業(yè)務(wù)公司。

當時已經(jīng)挑明，六大業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司將分別設(shè)立董事會，實行董事會領(lǐng)導下的CEO負責制，阿里巴巴集團則將全面走向控股公司的管理模式。

今年5月阿里在公布全年財報之際，變革再推進，首批分拆上市名單確定為阿里云智能、菜鳥、盒馬。

張勇的退后，在當時已經(jīng)有了征兆。

六大業(yè)務(wù)集團的董事會成員，張勇除了在新成立的資本管理委員會中擔任主席之外，只出現(xiàn)在了云智能集團的董事會成員中，擔任云智能集團的董事長和首席執(zhí)行官。

吳泳銘、俞永福、 J. Michael Evans、蔡崇信和樊路遠分別領(lǐng)銜成為淘天集團、本地生活集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、菜鳥集團和大文娛集團的董事長。

吳泳銘、彭蕾、童文紅等阿里創(chuàng)業(yè)元老們的回歸，讓外界再次驚訝變化的重要性，尤其是作為阿里云的靈魂人物，王堅分別在本地生活集團和阿里云智能集團擔任董事。

如今，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的變革三部曲來到了第三章。阿里變了，張勇也要變。此后，他將以阿里云智能集團董事長兼CEO的角色，把阿里云帶上市。

接替張勇的人選都是阿里創(chuàng)始元老，且都有投資背景。未來十年，阿里即將上演一部「中國式控股公司」的成長史。

從1999年阿里成立以來，蔡崇信一直擔任公司首席財務(wù)官至2013年，而在2019年他正式退休前，主要負責阿里的戰(zhàn)略投資，如今蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席。

而人稱「吳媽」的吳泳銘，2015年離開阿里巴巴后創(chuàng)立了元璟資本，此前與蔡崇信一同主導了阿里對UC瀏覽器、高德地圖、社交APP陌陌等項目的投資與并購，如今吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。

「藍洞商業(yè)」曾在《張勇，距離「逍遙子」還有多遠？》中總結(jié)，阿里八年，張勇成為阿里二號位；阿里十六年，張勇放權(quán)。

摩羯座的張勇憑借在阿里向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的關(guān)鍵期，在2015年成為阿里的二號位擔任CEO，而后在2018年順利接替馬云成為阿里集團董事局主席，很大原因也是業(yè)績，張勇自擔任阿里CEO以來，連續(xù)13個季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。

但未來，阿里背負增長希望的不能只靠張勇過往的經(jīng)驗了。

走向控股公司的管理模式，阿里寄希望真正從頂層生產(chǎn)關(guān)系入手釋放組織活力，張勇在內(nèi)網(wǎng)回答員工時說，「對外，面對市場競爭的時候，業(yè)務(wù)能夠變得更敏捷。同時也讓員工心態(tài)有所變化，真正走向為自己的業(yè)務(wù)而戰(zhàn)，為自己所在的領(lǐng)域而戰(zhàn)。我想，這是我們生產(chǎn)關(guān)系最重要變革的一個基礎(chǔ)。」

阿里云，則是張勇未來很長一段時間為自己而戰(zhàn)的戰(zhàn)場。

功遂阿里云？

「大家不是為了完成績效聚到一起，而是共同做一項事業(yè)。事業(yè)是不是成功，不是靠績效來考評，是靠市場來檢驗?！菇衲耆?，張勇在變革啟動時一針見血的指出。

阿里大分家，讓六大業(yè)務(wù)集團和多家業(yè)務(wù)公司條件成熟一個，上市一個，但本質(zhì)上上市不是目的，最終市場才是金鑰匙，用市場來檢驗才是目的。

2023年開頭，張勇給阿里內(nèi)部員工提到一個「進」字，意思就是公司要往前進展，如今半年已過，組織變革三部曲上演，展現(xiàn)變革結(jié)果的市場檢驗，會不會在下半年徐徐到來？目前來看還是未知。

根據(jù)「晚點LatePost」報道，5月下旬，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云召集淘天集團各業(yè)務(wù)負責人，開了一場小范圍內(nèi)的溝通會。

馬云認為，淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻，他以諾基亞和柯達舉例，認為一個企業(yè)從行業(yè)標桿到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個速度可能會更快。

馬云在會上稱，阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

此外，馬云認為淘天在組織上應(yīng)該進一步扁平化。不少員工預計，「618」結(jié)束后，集團將迎來多項管理制度的改革。

退休多日、早已遠離業(yè)務(wù)一線的馬云指出的方向能不能奏效，顯然還是未知。

今年一季度，在整個零售市場復蘇緩慢的大背景下，阿里和京東交出的一季度財報相對暗淡，收入增速緩慢，與之對應(yīng)的則是拼多多的強勢崛起，過去四個季度，拼多多的收入增速分別為36%、65.1%、46%、58%。

拼多多和抖音電商直播的崛起，動搖了阿里最核心的電商業(yè)務(wù)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)增量見頂?shù)拇蟊尘跋拢?022年，抖音電商GMV同比增長80%，遠超其他電商平臺，而與之一道的快手，在2023年一季度電商月活躍付費用戶數(shù)量、客單價及月訂單頻率增長，帶動電商GMV同比提升28.38%。

在拼多多和抖音電商直播的市場擴大優(yōu)勢中，今年618期間，阿里和京東都開始重塑低價心智找回市場，但618結(jié)束，阿里和京東都并未公布銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

組織求變，以應(yīng)對外部危機，檢驗這場變革的最先機會也將留給張勇。

張勇身退，但功遂阿里云。

目前看，在六大子集團中，阿里云是分拆最徹底的一個集團。據(jù)「財新」報道，阿里集團將不再持有分拆后的阿里云智能集團股權(quán)，而轉(zhuǎn)由馬云、蔡崇信等個人和機構(gòu)股東直接持有，并在12個月內(nèi)完成對外融資和上市。

「整個阿里巴巴正以全新姿態(tài)奔向未來?！箯堄略趦?nèi)部信中說，「青山不改，綠水長流，創(chuàng)造一個新的江湖，再相會，任逍遙！」