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農(nóng)信社改革“首單”銀行迎新行長,陳博愷接棒金麗麗

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農(nóng)信社改革“首單”銀行迎新行長,陳博愷接棒金麗麗

2022年4月,原銀保監(jiān)會浙江監(jiān)管局批復同意浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè),邁出了農(nóng)村信用社改革的第一步。

界面新聞記者 | 張曉云

作為全國省級農(nóng)信社改革“第一單”的浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行迎來新行長。

8月10日,國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局發(fā)布批復顯示,核準陳博愷的浙江農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司(下稱“浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行”)董事、行長任職資格。

2022年4月,原銀保監(jiān)會浙江監(jiān)管局批復同意浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè),注冊資本為50.25億元。浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè)之日,原浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社自行終止,債權(quán)債務由該行承接。

同時,該開業(yè)批復還核準了該行多位人員的任職資格。其中,核準王小龍的董事長任職資格;核準金麗麗的行長任職資格;核準陳博愷、林梅鳳、應朝暉的副行長任職資格。

如今,陳博愷接棒金麗麗,升任該行行長一職,成為浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行自開業(yè)以來的第二任行長,而金麗麗離任系到齡退休。

2022年8月,時任浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行副行長陳博愷在原銀保監(jiān)會主管期刊《中國農(nóng)村金融》上發(fā)表了題為《深化數(shù)字化改革 促進全方位成體系普惠金融發(fā)展》的文章,提出數(shù)字化改革要始終服務于發(fā)展大局、始終堅持以客戶為中心、始終圍繞省級總部服務強化。

近年來,海南、四川等多地農(nóng)信社改革步伐加速。8月以來,監(jiān)管部門發(fā)布的三則批復,同意籌建遼寧農(nóng)商銀行、河南農(nóng)商聯(lián)合銀行、山西農(nóng)商聯(lián)合銀行,更是進一步推動了農(nóng)村信用社改革步伐。

對于省聯(lián)社改革,監(jiān)管部門多次強調(diào),按照因地制宜、“一省一策”的原則,不搞“一刀切”。

市場分析認為,省聯(lián)社改革模式主要有統(tǒng)一法人的省級農(nóng)商行、金融服務公司、金融控股公司、省農(nóng)商聯(lián)合銀行等四種。2022年率先破題省聯(lián)社改革的浙江,采取農(nóng)商聯(lián)合銀行模式。浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行在浙江省農(nóng)信聯(lián)社基礎上組建,由省內(nèi)全部法人農(nóng)信機構(gòu)入股組成,是具有獨立企業(yè)法人資格的地方性銀行業(yè)金融機構(gòu),是成員行的行業(yè)管理銀行和聯(lián)合服務銀行。

據(jù)浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行官網(wǎng)資料,該行系統(tǒng)下轄82家縣(市、區(qū))農(nóng)商銀行、農(nóng)信聯(lián)社,擁有網(wǎng)點4100余個,豐收驛站1萬余家,村級金融服務點2萬余家,員工5萬余人。

作為支農(nóng)支小主力軍,農(nóng)信社在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中提供了有力的金融支撐。公開信息顯示,2022年浙江農(nóng)商銀行系統(tǒng)管理資產(chǎn)總額達5萬億元,存款規(guī)模超4萬億元,貸款規(guī)模超3萬億元。全系統(tǒng)存、貸款當年新增分別超6000億元和4500億元,增速均近20%。不良率低于1%,撥備覆蓋率保持500%以上,當年實現(xiàn)利潤同比增長超10%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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農(nóng)信社改革“首單”銀行迎新行長,陳博愷接棒金麗麗

2022年4月,原銀保監(jiān)會浙江監(jiān)管局批復同意浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè),邁出了農(nóng)村信用社改革的第一步。

界面新聞記者 | 張曉云

作為全國省級農(nóng)信社改革“第一單”的浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行迎來新行長。

8月10日,國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局發(fā)布批復顯示,核準陳博愷的浙江農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司(下稱“浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行”)董事、行長任職資格。

2022年4月,原銀保監(jiān)會浙江監(jiān)管局批復同意浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè),注冊資本為50.25億元。浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè)之日,原浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社自行終止,債權(quán)債務由該行承接。

同時,該開業(yè)批復還核準了該行多位人員的任職資格。其中,核準王小龍的董事長任職資格;核準金麗麗的行長任職資格;核準陳博愷、林梅鳳、應朝暉的副行長任職資格。

如今,陳博愷接棒金麗麗,升任該行行長一職,成為浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行自開業(yè)以來的第二任行長,而金麗麗離任系到齡退休。

2022年8月,時任浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行副行長陳博愷在原銀保監(jiān)會主管期刊《中國農(nóng)村金融》上發(fā)表了題為《深化數(shù)字化改革 促進全方位成體系普惠金融發(fā)展》的文章,提出數(shù)字化改革要始終服務于發(fā)展大局、始終堅持以客戶為中心、始終圍繞省級總部服務強化。

近年來,海南、四川等多地農(nóng)信社改革步伐加速。8月以來,監(jiān)管部門發(fā)布的三則批復,同意籌建遼寧農(nóng)商銀行、河南農(nóng)商聯(lián)合銀行、山西農(nóng)商聯(lián)合銀行,更是進一步推動了農(nóng)村信用社改革步伐。

對于省聯(lián)社改革,監(jiān)管部門多次強調(diào),按照因地制宜、“一省一策”的原則,不搞“一刀切”。

市場分析認為,省聯(lián)社改革模式主要有統(tǒng)一法人的省級農(nóng)商行、金融服務公司、金融控股公司、省農(nóng)商聯(lián)合銀行等四種。2022年率先破題省聯(lián)社改革的浙江,采取農(nóng)商聯(lián)合銀行模式。浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行在浙江省農(nóng)信聯(lián)社基礎上組建,由省內(nèi)全部法人農(nóng)信機構(gòu)入股組成,是具有獨立企業(yè)法人資格的地方性銀行業(yè)金融機構(gòu),是成員行的行業(yè)管理銀行和聯(lián)合服務銀行。

據(jù)浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行官網(wǎng)資料,該行系統(tǒng)下轄82家縣(市、區(qū))農(nóng)商銀行、農(nóng)信聯(lián)社,擁有網(wǎng)點4100余個,豐收驛站1萬余家,村級金融服務點2萬余家,員工5萬余人。

作為支農(nóng)支小主力軍,農(nóng)信社在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中提供了有力的金融支撐。公開信息顯示,2022年浙江農(nóng)商銀行系統(tǒng)管理資產(chǎn)總額達5萬億元,存款規(guī)模超4萬億元,貸款規(guī)模超3萬億元。全系統(tǒng)存、貸款當年新增分別超6000億元和4500億元,增速均近20%。不良率低于1%,撥備覆蓋率保持500%以上,當年實現(xiàn)利潤同比增長超10%。

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