IPO
地域難突破，資本不看好。
它的商業(yè)模式是怎樣的？它的同行生存現(xiàn)狀又如何呢？
為何能“后來居上”？
75家客戶，74家來自關(guān)聯(lián)方。
只不過，現(xiàn)實(shí)依然骨感。港股的體量及流動性有目共睹，一大批消費(fèi)公司絡(luò)繹不絕排隊(duì)，不知又有多少人能夠拿到理想的估值？這個問題，儼然正在擺在燕之屋們的面前。
一家典型的家族企業(yè)，依賴代工模式能走多遠(yuǎn)？
本周滬深I(lǐng)PO上會“熄火”。
數(shù)量少于上周的5家。
有市場消息稱，吳暉主要任務(wù)之一就是推動公司順利上市。
與比亞迪的關(guān)聯(lián)交易毛利率高于其他客戶。
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