小紅書
親自下場招攬餐飲商家、達人，團購業(yè)務(wù)落子上海、廣州兩城，看上餐飲生意的小紅書，能引發(fā)多大的水花？
本地生活“戰(zhàn)火”何時了？
商家們要如何抓住新機會？
“靜”下來是電商直播的新出路嗎？
沖擊之下，市場將走向以美團為引領(lǐng)的一超多強，還是多個平臺與美團平起平坐的多極化？
這套打法多少和抖音、拼多多前期的路徑有幾分類似。
第一批搞錢小白已經(jīng)撤退了。
近年來，上海充分利用產(chǎn)業(yè)、文化、人才等資源優(yōu)勢，著力培育了一批有競爭力的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場主體。2022年，上海網(wǎng)絡(luò)視聽相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入達1650億，在全國保持領(lǐng)先，上海網(wǎng)絡(luò)視聽平臺用戶約5.14億，覆蓋全國網(wǎng)民的48.2%。
小紅書要賺錢，先要學(xué)會怎么花錢。
小紅書本地生活的實力和野心還未完全顯露，它會滿足于新版大眾點評的角色嗎？還是會長成下一個抖音本地生活呢？
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