儲能
從單純賣貨到兼顧服務(wù)、技術(shù)的品牌出海，儲能行業(yè)外貿(mào)模式正在改變。
“在過往新能源項目開發(fā)過程中，產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配失衡，大部分利益在項目開發(fā)階段釋放，導(dǎo)致新能源非技術(shù)成本持續(xù)增加?！?/p>
“儲能的熱度也該降一降了，此前行業(yè)發(fā)展過熱。”
頭部企業(yè)將從“卷價格”轉(zhuǎn)向“卷價值”。
2024年，科陸電子虧掉4.64億元，近四年累計虧損超17億元。
平高、許繼、智光儲能跌出出貨量榜單前十，精控能源和采日能源成為新面孔。
中國移動每年的電費支出高達500億元左右。
“中國企業(yè)在海外，需要重視品牌和服務(wù)意識，更要學(xué)會團結(jié)。”
光伏底部周期比預(yù)期的更長。
為了破局，目前內(nèi)地已出臺多項政策，促進長時儲能和新型儲能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。
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