儲能
不想做曾毓群的代德明，能成為王傳福嗎？
內(nèi)卷一時難解，企業(yè)們把新的希望寄托于儲能、虛擬電廠等方向上。
朱共山倡議，以“市場化兼并重組+技術(shù)淘汰機制+政策強制約束”去產(chǎn)能，通過“供給側(cè)自律+需求端刺激”去庫存。
超越了5月寧德時代推出的系統(tǒng)。
麥田能源已成功完成三輪融資，估值達百億元以上。
儲能行業(yè)還見不到化解產(chǎn)能過剩的希望。
在盈利層面，動儲產(chǎn)業(yè)兩極分化現(xiàn)象已是極為嚴重，比如盈利最強的鋰電池設(shè)備產(chǎn)業(yè)盈利能力（毛利率）近乎是鋰電池回收產(chǎn)業(yè)的6.11倍。
在海內(nèi)外，陽光電源儲能憑借逆變器渠道建立起的優(yōu)勢正在逐漸減弱。
資產(chǎn)置換或成為中國新能源企業(yè)資本出海美國的參考模式。
儲能行業(yè)或?qū)⑻崆巴瓿沙銮濉?/p>
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