美妝產(chǎn)品
目前中國(guó)市場(chǎng)低端平價(jià)化妝品競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷上演價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于資生堂等國(guó)際大牌而言，集中資源鞏固和拓展高端市場(chǎng)成為趨勢(shì)。
當(dāng)供應(yīng)鏈完備和消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求不斷融合，千億的美妝市場(chǎng)正迎來新的機(jī)遇。
化妝品品牌們有了“新故事”。
屈臣氏走向下坡路，遠(yuǎn)不只因?yàn)楸荒贻p人拋棄。
種草經(jīng)濟(jì)面臨新挑戰(zhàn)。
撐起珀萊雅高估值的底層邏輯是什么？本土國(guó)貨美妝品牌還有哪些機(jī)會(huì)？
這一年多，資生堂拋售了15個(gè)大眾線品牌。
這次事件也拉開了化妝品改名的序幕，有人預(yù)測(cè)，“一大波化妝品要改名了”。
在美妝產(chǎn)業(yè)鏈不斷更新迭代的過程中，總有企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，借勢(shì)而起。
在科技的加持下，個(gè)性化的定制夢(mèng)想逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
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