美妝產(chǎn)品
中國人如何詮釋自己的節(jié)日？
目前中國市場低端平價(jià)化妝品競爭激烈，不斷上演價(jià)格戰(zhàn)。對于資生堂等國際大牌而言，集中資源鞏固和拓展高端市場成為趨勢。
當(dāng)供應(yīng)鏈完備和消費(fèi)者日益增長的需求不斷融合，千億的美妝市場正迎來新的機(jī)遇。
化妝品品牌們有了“新故事”。
屈臣氏走向下坡路，遠(yuǎn)不只因?yàn)楸荒贻p人拋棄。
種草經(jīng)濟(jì)面臨新挑戰(zhàn)。
撐起珀萊雅高估值的底層邏輯是什么？本土國貨美妝品牌還有哪些機(jī)會(huì)？
這一年多，資生堂拋售了15個(gè)大眾線品牌。
這次事件也拉開了化妝品改名的序幕，有人預(yù)測，“一大波化妝品要改名了”。
在美妝產(chǎn)業(yè)鏈不斷更新迭代的過程中，總有企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，借勢而起。
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