美妝產(chǎn)品
如何打造驚艷的IP聯(lián)名？
得年輕消費(fèi)者得天下。
兩極分化的背后，是代工行業(yè)不斷迭代升級(jí)，去往更高質(zhì)量發(fā)展的體現(xiàn)。
國(guó)貨扎堆“中藥草本”市場(chǎng)。
在營(yíng)收、凈利、毛利和研發(fā)投入等不同的衡量指標(biāo)之下，10大美妝企業(yè)分別呈現(xiàn)出什么樣的特點(diǎn)？
作為與絲芙蘭貼面競(jìng)爭(zhēng)30余年屹立不倒的美妝零售商，Ulta商品的豐富度正日益提升。
從早期的滋色、菲鹿兒，到如今的花西子、colorkey，國(guó)產(chǎn)美妝品牌出海日本已經(jīng)逐漸在市場(chǎng)份額和品牌心智上有所收獲。
“寵兒”變“棄兒”，The Body Shop命途多舛。
“雙向奔赴”之下，品牌和購物中心的協(xié)同合力正成為影響美妝市場(chǎng)迭代升級(jí)的一股關(guān)鍵力量。
生意難做的上半年，有人在抖音“悶聲發(fā)財(cái)”。
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