美妝產(chǎn)品
治標(biāo)難治本。
新生代美妝入局者準(zhǔn)備如何借力，展示品牌自上而下的另一種打開方式？
高奢酒店這一渠道，正在被更多品牌看重。
當(dāng)越來越多國(guó)貨品牌加速崛起，它們能否搶下底妝市場(chǎng)這一“寶藏地”？
隨著開云集團(tuán)美妝部門的設(shè)立，開云未來或?qū)膬?nèi)部接管Gucci的美妝業(yè)務(wù)。
開年伊始，行業(yè)內(nèi)的多個(gè)品牌開啟了上新節(jié)奏，為2023年的大展拳腳做準(zhǔn)備。
當(dāng)本土美妝品牌堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不斷以研發(fā)實(shí)力夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘與護(hù)城河，國(guó)貨美妝下半場(chǎng)或迎來“高光時(shí)刻”。
債臺(tái)高筑，富豪跌落“神壇”。
俗話說，一年之際在于春。多個(gè)美妝巨頭已經(jīng)開始陸續(xù)投資、收購(gòu)，布局新一年的市場(chǎng)。
新常態(tài)下，美妝品牌如何跳出“內(nèi)卷”怪圈？
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