美妝產(chǎn)品
俗話說，一年之際在于春。多個美妝巨頭已經(jīng)開始陸續(xù)投資、收購，布局新一年的市場。
新常態(tài)下，美妝品牌如何跳出“內(nèi)卷”怪圈？
3年疫情為行業(yè)帶來太多不確定性，企業(yè)唯一的確定性就是成長，科研成為最硬的底牌。
立足中國首店，Aesop如何在華布局線下零售？
美妝爭奪戰(zhàn)即將打響，Aesop這把高端的萬能鑰匙，最終能撬動誰的大門？
沒有專利就沒有主導(dǎo)權(quán)。
對中國市場沒有足夠的重視和投入。
新舊迭代。
墻角數(shù)枝梅，凌寒獨(dú)自開。
小眾愛好和大眾消費(fèi)之間的鴻溝，在小紅書感受尤其明顯。
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