淘寶
走進(jìn)新一輪增長(zhǎng)紅利期。
數(shù)年前，載人飛船太空旅行在美國(guó)等國(guó)家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
平臺(tái)規(guī)則的變動(dòng)，似乎將商家置于更為苛刻的境地，部分中小商家對(duì)平臺(tái)的信任度大幅下降，徹底選擇不再參加雙11。
物流拆墻的影響，或?qū)⒙又琳麄€(gè)電商系統(tǒng)。
子彈還要再飛一會(huì)兒。
本質(zhì)上，淘寶面對(duì)的問題是，如何在電商生態(tài)處理內(nèi)容與貨架的關(guān)系。
跨境物流是內(nèi)地電商想要在香港打開市場(chǎng)的一大痛點(diǎn)。
曾經(jīng)風(fēng)光無限“淘寶帶貨第一人”張大奕為何敗走淘寶？
傳統(tǒng)電商零和博弈的時(shí)代或?qū)⒙淠弧?/p>
低利潤(rùn)、高退貨率，淘寶服飾商家生意越來越難做了。
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