高管
股權(quán)激勵(lì)“惹的禍”。
曾經(jīng)有錢(qián)又有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的威馬，到底是怎么樣走到全方位落后于同行的？
高薪不是原罪，業(yè)績(jī)差才是。
作為董事長(zhǎng)的章宏韜已經(jīng)“超期服役”。
高層和機(jī)構(gòu)革新，能否拯救壽險(xiǎn)“瘸腿”？
愷英網(wǎng)絡(luò)，難續(xù)“傳奇”。
更加冷靜、更能凝聚共識(shí)的布魯姆取代激進(jìn)獨(dú)斷的迪斯，或許意味著大眾對(duì)未來(lái)轉(zhuǎn)型看法的變化。
時(shí)光荏苒，昔日“三劍客”在隆基的角色，已在悄悄發(fā)生著變化。
相比前幾次生意，做茶的這十年，杜國(guó)楹變了，但又沒(méi)完全變。
家族辦公室的首要邏輯和基礎(chǔ)是什么？
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