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家電
經(jīng)營(yíng)家電:綜合商超已是窮途末路了嗎?

商超曾經(jīng)是家電供應(yīng)商極為看好的渠道,但在今天很多家電供應(yīng)商卻開始退出。曾經(jīng)的香餑餑,為何如今成為家電供應(yīng)商的逃離之地呢?

2022年618促銷期大家電市場(chǎng)快報(bào):從“開門紅”到“靜悄悄”

大家電市場(chǎng)的“靜悄悄”,主要原因在于驅(qū)動(dòng)的失速。

當(dāng)“紅利”消退,殺毒除菌小家電還能走多遠(yuǎn)?

相關(guān)廠商的快速入局,是不是在一定程度上說明此類殺毒除菌小家電的技術(shù)門檻較低呢?

“少主”林勁接班,老創(chuàng)維的新目標(biāo):分拆上市

創(chuàng)維這家成立三十余年的“老公司”,在年輕掌門的帶領(lǐng)下,能順利沖破業(yè)績(jī)瓶頸,完成前任董事長(zhǎng)留下的千億規(guī)模任務(wù)嗎?

彩電寒冬之下,品牌加速分化,全球老三或換位

2022年彩電行業(yè)不是“存量之爭(zhēng)”,而是“減量之爭(zhēng)”

拒絕迷失618,家電行業(yè)能否借渠道翻身?

產(chǎn)業(yè)發(fā)展,總是跌宕起伏。只有跟得上變化,才能不怕變化。

為避免后患,小家電代工王新寶股份要買下摩飛商標(biāo)

在品牌歸屬不清楚的背景下,現(xiàn)有的摩飛運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)采取了更為保守的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略。

“回不來”的三星家電

時(shí)不我待,留給三星家電的時(shí)間或許已經(jīng)不多了。

“整家定制”興起,家電企業(yè)能否講出新故事?

無論是家電、家居企業(yè),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),或?qū)⒊蔀檫_(dá)成雙贏的關(guān)鍵。

多數(shù)小家電為何總是曇花一現(xiàn)?

小家電屬于消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)產(chǎn)品,而非用戶剛需。有恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和時(shí)機(jī),就能形成風(fēng)口熱銷。不過由于不是剛性需求,很容易圖個(gè)新鮮就銷聲匿跡。