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購物中心
購物中心主力店變化的背后,有著怎樣的深層原因?

百貨、超市、影院和健身中心這四類典型主力店業(yè)態(tài),曾是主流大型購物中心的“默認選項”,但如今正逐步從大量項目退出。

當藍胖子占領購物中心:我們和策展人聊了聊IP展的AB面

IP商業(yè)展究竟是門怎樣的生意?購物中心的核心訴求是什么?

年輕人逛商場,越來越像NPC了

固定地點觸發(fā)固定任務。

這個三四線小城商超,成了外地人眼里的“5A景區(qū)”|小城消費者報告④

河南許昌人也快擠不進胖東來了。這家商超依賴提供超越顧客期待的服務在小城許昌獲得了口碑和當地消費者的認同,但在突如其來的流量面前,服務和品質可能會打折扣,它的消費者還會買賬嗎?

刷屏的巨物營銷,隱藏著哪些商場用戶運營思路?

作為空間“主理人”的商場,該如何借“巨物”破圈的魅力吸引更多消費者,同時拉動會員黏性、消費增長?

“策展商業(yè)”可能是一個低效模型,該如何繼續(xù)進化?

“引流”是指吸引客戶與流量,“轉化”是促使交易購買的發(fā)生,“復購”則是已購顧客的多次與持續(xù)消費。

為什么“潮”&“IN”定位的商業(yè)很多,卻很少能持續(xù)長紅?

商業(yè)有很強的感性色彩,但商業(yè)的塑造需要充分的理性。

未來3-5年,奢侈品門店將繼續(xù)助力商場韌性增長?

實體商業(yè)有著資源組合的角色,奢侈品作為其中較早復蘇、并具有長期韌性的品類,提供了商業(yè)驅動消費的重要抓手之一。

商場集體“收留”過夜年輕人

“商場辦夜場,越夜越美麗。”

“年輕版SKP”,能否討好年輕人?

“‘賣貨’與‘好逛’之間,如何平衡?”