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購(gòu)物中心
購(gòu)物中心主力店變化的背后,有著怎樣的深層原因?

百貨、超市、影院和健身中心這四類(lèi)典型主力店業(yè)態(tài),曾是主流大型購(gòu)物中心的“默認(rèn)選項(xiàng)”,但如今正逐步從大量項(xiàng)目退出。

當(dāng)藍(lán)胖子占領(lǐng)購(gòu)物中心:我們和策展人聊了聊IP展的AB面

IP商業(yè)展究竟是門(mén)怎樣的生意?購(gòu)物中心的核心訴求是什么?

年輕人逛商場(chǎng),越來(lái)越像NPC了

固定地點(diǎn)觸發(fā)固定任務(wù)。

這個(gè)三四線小城商超,成了外地人眼里的“5A景區(qū)”|小城消費(fèi)者報(bào)告④

河南許昌人也快擠不進(jìn)胖東來(lái)了。這家商超依賴(lài)提供超越顧客期待的服務(wù)在小城許昌獲得了口碑和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)同,但在突如其來(lái)的流量面前,服務(wù)和品質(zhì)可能會(huì)打折扣,它的消費(fèi)者還會(huì)買(mǎi)賬嗎?

刷屏的巨物營(yíng)銷(xiāo),隱藏著哪些商場(chǎng)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)思路?

作為空間“主理人”的商場(chǎng),該如何借“巨物”破圈的魅力吸引更多消費(fèi)者,同時(shí)拉動(dòng)會(huì)員黏性、消費(fèi)增長(zhǎng)?

“策展商業(yè)”可能是一個(gè)低效模型,該如何繼續(xù)進(jìn)化?

“引流”是指吸引客戶(hù)與流量,“轉(zhuǎn)化”是促使交易購(gòu)買(mǎi)的發(fā)生,“復(fù)購(gòu)”則是已購(gòu)顧客的多次與持續(xù)消費(fèi)。

為什么“潮”&“IN”定位的商業(yè)很多,卻很少能持續(xù)長(zhǎng)紅?

商業(yè)有很強(qiáng)的感性色彩,但商業(yè)的塑造需要充分的理性。

未來(lái)3-5年,奢侈品門(mén)店將繼續(xù)助力商場(chǎng)韌性增長(zhǎng)?

實(shí)體商業(yè)有著資源組合的角色,奢侈品作為其中較早復(fù)蘇、并具有長(zhǎng)期韌性的品類(lèi),提供了商業(yè)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的重要抓手之一。

商場(chǎng)集體“收留”過(guò)夜年輕人

“商場(chǎng)辦夜場(chǎng),越夜越美麗?!?/p>

“年輕版SKP”,能否討好年輕人?

“‘賣(mài)貨’與‘好逛’之間,如何平衡?”