業(yè)績
最新數(shù)據(jù)顯示，Q1騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長10%，收入占比提升至32%。單季428億元的收入規(guī)模，接近于游戲業(yè)務(wù)的436億元，但尚未挑起營收大梁。
問題究竟出在哪里？騰訊視頻的會員增長故事又為何遲遲難以開啟新篇章？
目前，大家只察覺到了巨頭轉(zhuǎn)身的困難，還未看見轉(zhuǎn)身后的新風(fēng)景。
自知，而后自行。
在后獨家版權(quán)時代，TME面臨著新的課題。
現(xiàn)階段能活下來，總比被臃腫的支出拖垮好。
廣告力竭，企服“掉棒”。
執(zhí)行力可能成為“拖累”。
“小淘寶”閑魚三次變更掌門人，戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)重點搖擺不定，已經(jīng)長成了一個集豆瓣、小紅書、B站、淘寶為一體的“四不像”。
牧原股份創(chuàng)始人秦英林是如何通過養(yǎng)豬成為河南首富的？
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