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酒吧
小酒館生意:巨頭們想進(jìn)來,海倫司想出去

海倫司會(huì)是第二個(gè)奈雪的茶嗎?

請(qǐng)回答,成都酒吧經(jīng)濟(jì)

放棄差異的個(gè)性,擁抱“本土化”這個(gè)共性能帶來直觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

一年利潤超3億,95后的“夜經(jīng)濟(jì)”,撐起一家百億公司

人均消費(fèi)50元的“平價(jià)酒飲”招牌,究竟還能吸引多少年輕人為之買單?

海倫司賺錢難,10元小酒館留不住年輕人 ?

一杯酒10塊,漲價(jià)1塊都要向用戶“道歉”。

上市半年市值大縮水,海倫司前路幾何?

海倫司還能否延續(xù)過往的熱浪?

新零售體驗(yàn)店+社區(qū)酒館怎么做?解決方案來自世界首富貝索斯

新的賽道機(jī)會(huì)出現(xiàn),是否值得一搏?