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旅游產(chǎn)業(yè)
景區(qū)免門票助力旅游復(fù)蘇,是賠本賺吆喝還是大勢(shì)所趨?

人才是旅游景區(qū)最核心的資源,是景區(qū)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理的中流砥柱。

華僑城系再賣兩家云南旅游汽車企業(yè),對(duì)于“第二總部”還剩多少耐心?

云南旅游汽車雖然是兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓方,但批準(zhǔn)單位卻是云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司,背后的最終所有者是華僑城集團(tuán)有限公司。

“破局文旅”:中國(guó)文旅行業(yè)之“十二變”

讓“寒冬”變“逆襲”,讓風(fēng)險(xiǎn)變機(jī)遇,旅游業(yè)如何重振、重啟,旅游業(yè)路在何方?

兩大“龍頭”都扛不住了,旅行社企業(yè)還能等來(lái)破局嗎

無(wú)生意可做,沒(méi)錢可賺,虧到無(wú)法再“低調(diào)”,這種境況如何破?

“五一”住宿市場(chǎng)“冰火兩重天”

多城市酒店客房?jī)r(jià)格創(chuàng)五年新低。

賡續(xù)城市文脈:城市記憶如何活化傳承?

讓城市留住記憶,讓人們記住鄉(xiāng)愁