旅游產(chǎn)業(yè)
國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)能否延續(xù)春節(jié)假期的火熱，冰雪運(yùn)動(dòng)的火熱又能為市場(chǎng)帶來(lái)哪些新的機(jī)遇？
?文旅產(chǎn)品本質(zhì)恰恰是企業(yè)家人格的物化和組織化。
對(duì)于其它擁有文化資源的地方，想要借助「國(guó)風(fēng)」之勢(shì)，突破「有資源無(wú)流量」的尷尬局面，河南無(wú)疑是一個(gè)值得反復(fù)研究的重要樣本。
盡管景區(qū)聲名逐年上升，但落到實(shí)際運(yùn)營(yíng)層面，恩施大峽谷面臨的挑戰(zhàn)不小。
“冷”資源帶動(dòng)“熱”消費(fèi)！
主題公園是我國(guó)文旅融合發(fā)展的標(biāo)志性行業(yè)，也是反映本地居民和外來(lái)游客在疫情常態(tài)化過(guò)程中進(jìn)行文旅消費(fèi)的晴雨表。
“一條街帶火一座城”絕非夸張！
公司業(yè)務(wù)集中單一。
夢(mèng)想，還是夢(mèng)魘？
在疫情對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈徹底的改變下，從酒店集團(tuán)到航空公司，都必須要面對(duì)一個(gè)看起來(lái)不確定的未來(lái)。
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