長租公寓
盡管構(gòu)建了“募、投、建、管、退”全資管鏈條，樂乎至今仍堅持“輕資產(chǎn)”運(yùn)營的打法。
宿舍緊張，對長租公寓市場帶來了新機(jī)會。
萬科真的會放棄泊寓嗎？
保租房雖然名為“保障性”，但其市場化的成分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于保障性的成分。
當(dāng)長租變“短”，背后折射的是長租市場所遭遇的困境。
所有商業(yè)都正在變短。
相比于傳統(tǒng)的股權(quán)融資和債務(wù)融資，像REITs這樣的資產(chǎn)證券化融資對于長租公寓企業(yè)而言究竟有何“魔力”？
高端公寓越來越難成為年輕人的租房選擇。
萬科泊寓、龍湖冠寓、魔方生活的開業(yè)房源量位居行業(yè)前三。
以基于企業(yè)文化、管理模式的極致服務(wù)，破局同質(zhì)化競爭。
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