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長(zhǎng)租公寓
后服務(wù)式公寓時(shí)代,連推2個(gè)新品牌的酒店系玩家贏面有多大?

改變態(tài)度后的酒店系玩家,哪些優(yōu)勢(shì)可以助力其實(shí)現(xiàn)彎道超車?

一天75元,我在酒店安家過(guò)上“總裁”生活

長(zhǎng)租酒店,年輕人與酒店的“露水情緣”?

酒店長(zhǎng)包房需求蹭蹭漲,或成第二增長(zhǎng)引擎

穩(wěn)定營(yíng)收的選項(xiàng)之一。

酒店長(zhǎng)租,成否長(zhǎng)久?

酒店長(zhǎng)租是門好生意嗎?

600億元“狂歡”后,長(zhǎng)租公寓二次融資機(jī)遇何時(shí)來(lái)?

數(shù)十億基金失約的背后,到底藏了多少品牌的欣喜、跌宕和失落?

“長(zhǎng)租第一股”5年虧33億,長(zhǎng)租公寓止步于“單身”?

長(zhǎng)租公寓還能等到“春暖花開(kāi)”的那天嗎?

7.5億資產(chǎn)卻背負(fù)10億負(fù)債,青客破產(chǎn)帶給長(zhǎng)租公寓哪些啟示?

青客公寓的破產(chǎn)清算給行業(yè)蒙上了一層陰影。

青客破產(chǎn)靜悄悄

“長(zhǎng)租公寓第一股”走向了末路。