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營銷戰(zhàn)略
“全面降價(jià)”,星巴克緣何放下身段?

非咖啡品類降價(jià),是主動(dòng)求變,還是被迫應(yīng)戰(zhàn)?

又一次戰(zhàn)略收縮后,叮咚買菜再次站上十字路口

可以預(yù)料的是,在沒有新玩家入局的情況下,隨著市場競爭的日益加劇,生鮮電商賽道的決賽圈或?qū)?huì)進(jìn)一步收縮。

C化時(shí)代下,組織體系和能力如何“一路向C”?

企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建什么樣的組織體系和能力,才能有效地推進(jìn)C化進(jìn)程?