財(cái)報(bào)那些事
當(dāng)預(yù)制菜上不得“臺(tái)面”，只能流竄于“地下”，那才是真正的危險(xiǎn)。
從剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)來(lái)看，削減成本的需求已然迫在眉睫。
再也回不到業(yè)績(jī)?cè)龀?00%的好日子了！
云轉(zhuǎn)型5年，虧完了前5年的利潤(rùn)。
絕味食品正處多事之秋。
如何通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，決定著行業(yè)未來(lái)。
兩巨頭要應(yīng)對(duì)的不只是彼此間的肉搏戰(zhàn)，還要面對(duì)外界市場(chǎng)需求變化、更多參賽者崛起帶來(lái)的業(yè)績(jī)沖擊。
金徽酒的“二次創(chuàng)業(yè)”何時(shí)能成功？
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