影視產(chǎn)業(yè)
在今年中國(guó)電影市場(chǎng)全面復(fù)蘇的過(guò)程中，這股春風(fēng)似乎也吹向了海外發(fā)行，率領(lǐng)著國(guó)產(chǎn)電影出海實(shí)現(xiàn)飛躍性的進(jìn)步。
在類型題材的精準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)、充分競(jìng)爭(zhēng)情況下，常規(guī)題材微短劇內(nèi)容產(chǎn)量井噴。
百漫文化的內(nèi)部創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，為《西行紀(jì)》搭建了幾十萬(wàn)字的世界觀，詳盡到生態(tài)、編年史、能力系統(tǒng)，乃至貨幣。
在相似賽道的前車之鑒以及政策完善、平臺(tái)扶持、商業(yè)化多元發(fā)展等正向變化中，影視行業(yè)的從業(yè)者仍對(duì)這一年輕賽道抱持了不小的期待。
想知道為何他們?cè)谒哪昵澳苎褐袑殻约白鳛橐徊糠穷愋偷木似?，如何吸引觀眾走進(jìn)影院？
8天假期，5部重點(diǎn)新片，縱使今年國(guó)慶檔檔期容量較往年更加充足，也到了市場(chǎng)空間告急的時(shí)刻。
這么多年過(guò)去，郭敬明沒(méi)有變，他的觀眾也沒(méi)有變。
影視代理，往往成為安全度高的另一種“緬北”。
監(jiān)制也往往對(duì)市場(chǎng)有更深的洞察，更知道觀眾“想看什么”。
中式總裁的出現(xiàn)，是劇集市場(chǎng)生態(tài)變動(dòng)的結(jié)果。
 |
|
