盒馬鮮生
盒馬降級，會員委屈。
盒馬向上探索自己的能力極限。
適合中國的商業(yè)模型已經(jīng)被無數(shù)次驗證，必然要求的是一個線上+線下結合的模式。
在線上線下，盒馬與山姆的競爭態(tài)勢如何？眾多業(yè)態(tài)想要競爭的點在哪里？
花幾百塊錢開卡后，消費者都在會員制超市買些什么？
分散的下游需求，零碎的上游供給，盒馬的匹配難題。
對盒馬來說，謀求上市確實也只是一個新起點，未來的發(fā)展仍有許多壓力和挑戰(zhàn)。
零售業(yè)“商戰(zhàn)”不止。
停不下來的盒馬，又瞄準中產(chǎn)群體？
會員制零售競爭越來越激烈，勝負尚未定，一切皆有可能。
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