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盒馬鮮生
盒馬“急了”

虧損陰影下的“新物種”。

倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店山姆、Costco、盒馬們也開始內(nèi)卷?

從開店選址來(lái)看,下沉市場(chǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店必爭(zhēng)之地,但要啃下下沉市場(chǎng)這塊硬骨頭尚需硬實(shí)力。

盒馬蘋果化積弊

做深供應(yīng)鏈并非最好的路徑。

盒馬X會(huì)員店開出第八家店,明年底將大舉進(jìn)軍二線城市

明年盒馬將在進(jìn)口、非食品線和自有品牌三條線上大力追趕。

去盒馬奧萊搶菜,年輕人搶不過(guò)老人

生鮮界的奧特萊斯更像是老年人的主場(chǎng)。

當(dāng)折扣店的風(fēng)吹向盒馬們

越來(lái)越多商超將折扣店當(dāng)成了救命稻草,但低價(jià)絕不是最后的牌。

盒馬如何走出迷宮?

面對(duì)現(xiàn)實(shí),是退回一線還是堅(jiān)持下沉?依然是侯毅必須要做的選擇題。

盒馬能代表新零售業(yè)的未來(lái)嗎?

曾經(jīng)走上神壇的盒馬能否熬過(guò)七年之癢?