直播電商
美腕擺脫李佳琦未遂，李佳琦找自己未果。
華夏視聽(tīng)花4380萬(wàn)簽戚薇值不值？借此能復(fù)制TVB的轉(zhuǎn)型神話嗎？
這家從在線教育轉(zhuǎn)型而來(lái)的企業(yè)該被如何定義？經(jīng)歷短暫的上升之后，距離另一只腳上岸還有多遠(yuǎn)？
直播電商需要新的“財(cái)富密碼”。
真正到了東南亞的本地化市場(chǎng)后，這些“國(guó)產(chǎn)網(wǎng)紅”和MCN又處于一個(gè)怎樣的生態(tài)位？
雖然各大電商平臺(tái)紛紛拿出了自己的“殺手锏”，但從結(jié)果來(lái)看，仍然是李佳琦“一家獨(dú)大”。
至少小破站在「用力」了。
AI主播會(huì)成為直播帶貨的新解法嗎？
在直播帶貨這片紅海，姍姍來(lái)遲的B站還能分到一杯羹嗎？
直播進(jìn)入拼差異化階段。
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