喜茶
喜茶舊事重提的背后，是在價(jià)格體系退無(wú)可退時(shí)，找尋消費(fèi)者為其埋單的理由。
價(jià)格戰(zhàn)、原料戰(zhàn)，新茶飲行業(yè)沒有最卷，只有更卷。
在外部投資做品牌和內(nèi)部孵化子品牌之間，似乎又是一個(gè)喜茶必須做出的抉擇。
誠(chéng)然線下餐飲永遠(yuǎn)不可能形成由一個(gè)或幾個(gè)品牌獨(dú)占或壟斷市場(chǎng)的格局，但在連鎖化率遠(yuǎn)超平均的新式茶飲行業(yè)，大品牌之間火花四濺的碰撞與擠壓、小品牌撕開夾縫或面臨合并的兩難抉擇，都將格外精彩。
喜茶“黑化”更好賣了？
喜茶“變黑”，做對(duì)了哪些事？
當(dāng)下新式茶飲競(jìng)爭(zhēng)激烈，喜茶試圖用多場(chǎng)景覆蓋的方式，尋找到新的增量。且借由不錯(cuò)的盈利能力和設(shè)計(jì)審美，以店鋪為觸點(diǎn)，還能提高品牌勢(shì)能。
頭部品牌“降價(jià)打擊”能“降維”嗎？
新茶飲卷到極致是創(chuàng)投？
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