元氣森林
做可樂產(chǎn)品明顯是一件費力不討好的事情，為什么元氣森林還是執(zhí)意要推出這款產(chǎn)品？
兩大碳酸巨頭的壟斷會被打破嗎？
渠道和定價將是影響“元氣可樂”能否打開銷路的兩大重要因素。
時代在前進(jìn)，總要有個孤勇者，來挑戰(zhàn)國際軟飲料巨頭們的壟斷地位。
突圍不是一件易事。
按照二級市場的估值邏輯，現(xiàn)實中的元氣森林距離千億估值，中間還要經(jīng)歷千難萬險。
元氣森林靠啥迅速拿下百萬線下渠道？
新玩家不懂瓶裝水。
在低線城市深入渠道的同時，元氣森林的智能貨柜則希望通過一二線城市的寫字樓、社區(qū)等渠道，觸達(dá)到更多消費者。
短短6年，從勢頭正猛到“退役網(wǎng)紅”，從叫板巨頭到被巨頭圍剿，被逼到墻角的元氣森林是會再次敗下陣來，還是會憑著“愣頭青”的沖勁殺出一條血路？
 |
|
