庫(kù)迪咖啡
補(bǔ)貼大戰(zhàn)前好歹“能活”，現(xiàn)在有點(diǎn)撐不住了。
庫(kù)迪咖啡接住了這波“潑天的富貴”。
京東掀起外賣(mài)戰(zhàn)，4.9元咖啡爆單，庫(kù)迪星巴克又好起來(lái)了？
低價(jià)引流只是破局起點(diǎn)，能否沉淀出 “用戶愿意為非價(jià)格因素買(mǎi)單” 的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是穿越周期的關(guān)鍵。
爆款I(lǐng)P，聯(lián)名不易。
品牌價(jià)值已經(jīng)容不得再被稀釋，做好口碑、增加服務(wù)才是唯一出路。
這回是正面PK便利店。
庫(kù)迪這次“喊口號(hào)”式的擴(kuò)張，本質(zhì)上仍然是通過(guò)差異化吸引到更多加盟商的行為，至于其4萬(wàn)家的開(kāi)店目標(biāo)是不是在年底被打臉，并不重要。
庫(kù)迪“出亂拳”尚不能與連鎖便利店品牌形成正面硬剛之勢(shì)，也不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)夫妻老婆店產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的影響。
賣(mài)咖啡和賣(mài)盒飯能兼得嗎？
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