短劇
短短60天，短劇行業(yè)就大踏步地從草莽吸金游戲走入正規(guī)軍時(shí)代。
目前已經(jīng)透支了概念空間的這片新市場(chǎng)，真會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎？
現(xiàn)實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
整個(gè)短劇行業(yè)似乎已經(jīng)失去了自我提高內(nèi)容質(zhì)量的動(dòng)力。
品牌如何做好短劇營(yíng)銷？
在短劇界，原上慕光最顯眼的標(biāo)簽，一定是孫樾和徐藝真了。
短劇必然要走向“提質(zhì)減量”的、更艱難的那條路。
今年公司尚未開展短劇業(yè)務(wù)，亦無(wú)短劇業(yè)務(wù)相關(guān)收入。
映客用同樣不到三年時(shí)間，把股價(jià)從4港元干到了不到1港元。
在海外，短劇仍屬于新興產(chǎn)業(yè)，短劇能否在海外跑通，仍有待觀察。
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