收購
銷售放緩，啤酒巨頭押注“養(yǎng)生”的買賣。
奧瑞金憑借46.41%的持股超過中國食品，成為中糧包裝的第一大股東。
這一眾“時代眼淚”，為何在被大集團(tuán)收購后，卻沒能熬過資本市場的“寒冬期”？
累計融資10億，身后投資人體面退出了。
若無法拿出有力的證據(jù)令外界信服，這些為收購案所做的努力恐怕將付之東流。
“螞蟻吞大象”。
買來的搖錢樹，一年能虧20億。
標(biāo)的公司新聚力于2023年才實現(xiàn)業(yè)績扭虧以及資產(chǎn)凈額轉(zhuǎn)正。
公司近10年凈利潤合計虧損超20億元。
在國內(nèi)，收購的案例有很多，但能成功把中低端品牌塑造為高端的并不多。
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