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日化
美妝法規(guī)大變局:工廠、品牌、機(jī)構(gòu)門檻提高,原料信息黑箱有望破解

過去一年,有哪些法規(guī)變動需要企業(yè)注意,市場的底層邏輯發(fā)生怎樣的改變?未來的方向又是什么?

雅詩蘭黛、資生堂們對“他”下手了

男士美妝市場會爆嗎?

北交所第一個化妝品包材商敲鐘上市

北交所“美妝包材第一股”。

消費(fèi)回流,美妝實(shí)體零售雙12拼了

線下百貨、購物中心和化妝品店主動出擊,試圖打響消費(fèi)回流的“第一槍”。

KENZO美妝敗走線上

天貓閉店后,消費(fèi)者可以繼續(xù)在中國絲芙蘭線下店鋪或絲芙蘭線上官方渠道購買KENZO的美妝產(chǎn)品。

抖音會是韓妝最后一根“救命稻草”嗎?

危險的信號已經(jīng)出現(xiàn),Whoo后若還在中國市場“飲鴆止渴”,顯然不是長久之計。

美妝行業(yè)人事波動最激烈一年,為什么他們升職加薪?

跨國集團(tuán)聚焦資源尋增長、本土美妝沉下心來卷研發(fā)。

21家美妝企業(yè)3個月賣出5629億

本土品牌成績亮眼。

背靠上市公司卻敗走線下,零售業(yè)進(jìn)入精耕時代

母公司“不差錢”,敗走核心是運(yùn)營能力欠缺。

400億量級,這護(hù)膚一賽道成“必爭之地”

紅利“爭奪戰(zhàn)”。