中國市場
在產(chǎn)教融合模式下，行業(yè)機構(gòu)、企業(yè)和學(xué)校三方互通，打通新的「造血渠道」，形成從聯(lián)合培養(yǎng)到直接輸出的閉環(huán)。
在這些“不會出錯”的口味之外，可口可樂中國也正在試水一些“奇奇怪怪”的口味。
央國企的大規(guī)模進入，正在改寫光伏產(chǎn)業(yè)的生態(tài)地圖。
隨著新一輪產(chǎn)能建設(shè)，以及消費結(jié)構(gòu)升級，我國石化產(chǎn)業(yè)正邁入大變局時代。
是瘦死的駱駝比馬大，還是磐涅重生？
中國市場成百事增長新引擎。
在傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型的路徑上，數(shù)字化發(fā)揮的作用不應(yīng)該僅限于此，互聯(lián)網(wǎng)云廠商若想傲立數(shù)字能源領(lǐng)域的潮頭，需要思考更多能源行業(yè)未來的走向。
青梅是否有可能成為下一個待爆食材？
游到了淺水區(qū)。
百度智能云落后很尷尬。
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