中國(guó)市場(chǎng)
國(guó)際酒店集團(tuán)紛紛強(qiáng)勢(shì)引入“首店”，本土品牌如何應(yīng)對(duì)？
從“小生態(tài)”進(jìn)入“大世界”。
江南U2選擇在此時(shí)上市，會(huì)是后來(lái)居上，還是淪為新能源車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)的“炮灰”？
革命還未成功，折疊屏手機(jī)廠(chǎng)商還需努力。
這個(gè)暑期檔，中國(guó)電影觀眾似乎一反往常，改變了以往對(duì)國(guó)產(chǎn)片的挑剔態(tài)度，不約而同走起了“鼓勵(lì)”路線(xiàn)。
只有你想象不到的薅羊毛大法。
如果不能突破天花板，電競(jìng)很有可能回歸游戲運(yùn)營(yíng)范疇。
一個(gè)經(jīng)典IP的狂飆與起伏。
在缺少外部資金注入、花費(fèi)大量成本搭建數(shù)字化系統(tǒng)的情況下，遇見(jiàn)小面僅憑200家門(mén)店的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)試圖再開(kāi)100家新店，或許有些困難。
美元基金的退場(chǎng)，給“不差錢(qián)”的中東投資者留出了空間。
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