康師傅
賣得多賺得少，康師傅面臨困局。
在整個(gè)瓶裝水市場(chǎng)，康師傅的市場(chǎng)份額不斷被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追趕。
盡管康師傅的營(yíng)收增速看似還算平穩(wěn)，但在盈利能力上已經(jīng)下滑到了十分危險(xiǎn)的位置。
食安問(wèn)題不斷的方便面賽道，真的做好高端化的準(zhǔn)備了嗎？
成也創(chuàng)新，困也“創(chuàng)新”。
在利潤(rùn)與口碑雙失的當(dāng)下，康師傅尋找自身“第二增長(zhǎng)曲線”、開啟新增長(zhǎng)周期是當(dāng)下最為迫切的問(wèn)題。
面臨的真正難題究竟是什么？
泡面、飲料兩大核心業(yè)務(wù)，均出現(xiàn)凈利潤(rùn)暴跌的狀況。
康師傅還沒(méi)找到新消費(fèi)的“船票”。
康師傅如何尋找“第二曲線”？
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