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創(chuàng)業(yè)
團隊散伙、門店更名:昔日蛋糕大王,還能好利滾滾來嗎?

風(fēng)口之下,入局者可謂前赴后繼。頂在好利來頭上的“光環(huán)”,在后浪們的追擊下,正變得黯然失色。

大廠中年人新流行:精準(zhǔn)逃頂,下場創(chuàng)業(yè)

選擇了大眾認(rèn)為的危機時刻,往往只需要往前走一步,就能看到機會。

A輪獲1.34億投資,Biomilq“人造母乳”或?qū)?年后面市

Biomilq并不是第一家嘗試“人造母乳”的公司。

實習(xí)生跟我吐槽:做VC太窮了

賺得百倍回報、一夜暴富的神話故事,只屬于塔尖零星的少數(shù)人。

瘋狂吸金、高估值的背后,是醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們的花式“內(nèi)卷”

醫(yī)療創(chuàng)始團隊內(nèi)卷,科學(xué)家、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、投資人都來了。

光顧了舌尖英雄,我對預(yù)制菜有四個判斷

一切都是神州系的老套路。

減負,瘦身,已經(jīng)成為餐飲人的當(dāng)務(wù)之急

減輕模式負擔(dān),不被笨重的模式所“累”。