創(chuàng)業(yè)
細(xì)數(shù)下沉市場(chǎng)的“坑”。
“鞋王”退幕，不說(shuō)再見(jiàn)。
3年前，“講究調(diào)性”還是輕小說(shuō)行業(yè)中的主流聲音。但現(xiàn)在的輕小說(shuō)平臺(tái)，開(kāi)始從內(nèi)容、多元衍生等方面去擁抱大眾。
把“大閱文”比作一棵樹(shù)，那么小說(shuō)IP就是根系，如果根系開(kāi)始失去生命力，爆款被批量復(fù)制，根基還能穩(wěn)否？
走在前列的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者們究竟做對(duì)了什么？
老羅也“折騰”不動(dòng)了？
餐飲新手，最容易犯的錯(cuò)都有哪些？
行業(yè)過(guò)去幾年間的快速擴(kuò)張，以及抄襲、低價(jià)戰(zhàn)、資本入局等系列變量，都持續(xù)籠罩在他們頭頂。
放棄差異的個(gè)性，擁抱“本土化”這個(gè)共性能帶來(lái)直觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
那么如何通過(guò)用戶經(jīng)營(yíng)一步步促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)呢？
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