娛樂(lè)
角色是虛擬的，愛(ài)和恨都是真實(shí)的。
如果飯都吃不飽了，哪來(lái)的詩(shī)和遠(yuǎn)方？
好檔期有撲街的時(shí)候，冷檔期也有崛起之時(shí)，歸根結(jié)底，好項(xiàng)目在哪，觀眾就在哪，市場(chǎng)就在哪。
我是國(guó)產(chǎn)劇觀眾，我不同意現(xiàn)偶BE。
這么多的演員密集進(jìn)入音樂(lè)節(jié)，可能會(huì)被簡(jiǎn)單解讀為“跨界賺快錢”，對(duì)于許多熱愛(ài)音樂(lè)的樂(lè)迷來(lái)說(shuō)，或許直覺(jué)上難以接受。但反常識(shí)的是，音樂(lè)節(jié)的確需要演員。
2025年Q1微短劇市場(chǎng)表現(xiàn)如何？又呈現(xiàn)出哪些新趨勢(shì)？
以流量為導(dǎo)向的曲解亂象，成為AI爆改的最大阻礙。
以小博大的幸運(yùn)兒幾乎不會(huì)再出現(xiàn)，而大投資大制作的“血撲”案例卻不斷涌現(xiàn)。
一個(gè)本該代表運(yùn)動(dòng)精神的老牌，如今卻要靠爭(zhēng)議明星的粉絲應(yīng)援維持熱度，AVIA 選擇蔡徐坤，真的如表面所見(jiàn)那般穩(wěn)賺不賠嗎？
綜藝獨(dú)特的內(nèi)容吸引力在哪？新的商業(yè)邏輯又該如何建立？
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