酒店
“下沉”成為眾多酒店集團(tuán)共同關(guān)注的課題。
知名品牌關(guān)停北京唯一直營(yíng)店，提前毀約離場(chǎng)的背后是什么原因？
酒店“變貴”該怎么管？
現(xiàn)在君亭酒店已經(jīng)意識(shí)到，酒管公司走自營(yíng)這條路不靠譜。
國(guó)際“小眾”奢牌解碼在華“生存之道”。
終于老實(shí)了？
人事調(diào)整往往與業(yè)績(jī)掛鉤。
“北上”“南下”的擴(kuò)張路徑均已擱置。
“萬島之國(guó)”什么時(shí)候擁有自己的“馬爾代夫”？
隨著中國(guó)酒店業(yè)從“規(guī)模時(shí)代”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)時(shí)代”，中高端酒店品質(zhì)升級(jí)戰(zhàn)勢(shì)必是場(chǎng)持久戰(zhàn)。
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