快餐連鎖
當麥當勞、肯德基、星巴克等洋快餐的品牌光環(huán)褪去，他們與國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)站在了同一起跑線上。
沒有折扣時，誰還會為達美樂買單？這些都將是懸在達美樂頭上的達摩克利斯之劍。
曾“三進兩出”內(nèi)地市場的Popeyes，要開始向全國擴張了。
門店總體規(guī)模擴張的同時，塔斯汀在資本層面的動作亦悄然推進。
僅從漢堡賽道來看，小嗨愛炸的競爭對手并不算少。
薩莉亞想在中國開到1000家店。
跨界布局者眾多，真正做出成績的卻少之又少。
賣牛肉飯的吉野家，為什么突然開始賣拉面？
在一系列舉措之下，這個洋快餐巨頭實現(xiàn)了業(yè)績的連續(xù)增長。
在中餐難以標準化等諸多挑戰(zhàn)中之中，超意興們正試圖通過擴張在全國卷出一席之地。
 |
|
