京東
在電商行業(yè)的結(jié)構(gòu)變局中，阿里電商面臨的危機(jī)遠(yuǎn)超以往。
阿里巴巴維持已有市場(chǎng)份額的代價(jià)越來越大。
一場(chǎng)針對(duì)年輕人心智的家裝家居產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已然打響。
“當(dāng)家人們打開APP順暢搖出紅包時(shí)，他們心里知道，技術(shù)底層是我們這些一線技術(shù)人員一起做出來的?！?/p>
在這個(gè)商業(yè)化拐點(diǎn)不斷明晰的賽道內(nèi)，大廠與創(chuàng)業(yè)公司在同一技術(shù)起跑線上狂奔。
作為互聯(lián)網(wǎng)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，電子商務(wù)度過了黃金時(shí)代。
一邊回購(gòu)股份，一邊賣出自己“半條命”。
賽道前路渺渺，行業(yè)加速洗牌，會(huì)員制社交電商的未來，究竟會(huì)如何發(fā)展呢？
與國(guó)家郵政局安全監(jiān)督管理司所發(fā)布的通知相對(duì)應(yīng)，天貓國(guó)際、京東國(guó)際等跨境電商平臺(tái)也在跨境運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面部署了防疫消殺工作。
對(duì)于京東而言，它似乎失去了一位最重要的生態(tài)伙伴；而對(duì)于騰訊，則更像是迎來了一場(chǎng)資本的狂歡。
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