消費(fèi)
這家酒企在早期還有著耳熟能詳?shù)膹V告和爽口的酒品。可到如今，居然面臨著諸多棘手難題。
谷圈表面繁榮下，不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者權(quán)益受損情況日益嚴(yán)峻。生產(chǎn)不規(guī)范、山寨泛濫、售后維權(quán)難、拼團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)跑路、黃牛炒價(jià)等亂象頻發(fā)。
SHEIN試圖將其高效的柔性供應(yīng)鏈方法論輸出給Forever 21，幫助其煥發(fā)新生機(jī)，同時(shí)加速SHEIN的全球化。目前來(lái)看，SHEIN在Forever 21沒(méi)有“妙手回春”。
當(dāng)餐飲品牌，變成了自習(xí)室，在戲謔之余，就只剩下了落寞。
渠道品牌化。
永輝的“胖改”，能在百貨行業(yè)復(fù)現(xiàn)嗎？
近一年來(lái)，高絲集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)頻繁撤柜，先后關(guān)停了高絲品牌專柜和雪肌精專柜。那么，高絲集團(tuán)此舉意欲何為？
背后是海爾國(guó)內(nèi)電器銷售實(shí)質(zhì)性落后格力了。
上干人被詐騙150萬(wàn)，“谷圈”背后的故事。
曾經(jīng)靠模仿紅牛起家的東鵬飲料，正靠性價(jià)比和人性化設(shè)計(jì)，悄悄搶占紅牛的市場(chǎng)份額。
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