消費(fèi)
鐘薛高被嫌棄的后半生。
盲目擴(kuò)張帶來的后遺癥。
在新中式營銷如火如荼的另一面，也有品牌在新中式概念上“摔跤”。
百億營收是白酒企業(yè)成為頭部企業(yè)的一大門檻。
隨著消費(fèi)習(xí)慣的愈加成熟，消費(fèi)者對于產(chǎn)品和品牌的閾值也在不斷提升，細(xì)分賽道的高質(zhì)量發(fā)展成為必然。
“用超越時代的眼光、格局來做事情，只要為人們帶來美好生活的東西”。
如果不愿在每次租借前都查看規(guī)則，就要在付款時忍受超出預(yù)期的價格。
鐘薛高的經(jīng)歷并不是孤例。這兩年，“XX界愛馬仕”都過得不太好。
綠色、健康、數(shù)字化這三個主線貫穿在新型消費(fèi)的發(fā)展脈絡(luò)中，下一個消費(fèi)時代也將更加高效、環(huán)保和務(wù)實(shí)。
周大福、周六福、周大生、周生生等等……
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