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消費
坐綠皮火車的林盛,救不了鐘薛高

余音未散,卻已接近敗局。

“大單品”餐飲的走紅,是復合調(diào)味品的歷史拐點?

本質(zhì)上來說,調(diào)味品企業(yè)的價值在于承擔了餐飲企業(yè)的創(chuàng)新需求,創(chuàng)新既是餐飲企業(yè)的挑戰(zhàn),也是調(diào)味品企業(yè)的機遇。

耐克痛思DTC戰(zhàn)略:輕視中間商,收入難增長

贏得消費者才是關(guān)鍵。

虧近百億轉(zhuǎn)賣,市值800億美妝巨頭步入中年尷尬期?

近一半收購品牌淪為“棄子”,彩妝接連虧本甩賣。

康師傅漲價,統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們“躺贏”?

對于康師傅漲價這項決策,整體市場基本都是持反對或不看好的態(tài)度。

中國高端自行車,蹬出一個千億級市場

騎行神器,緩解用戶職場焦慮。