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消費
為什么恩施大峽谷的VIP“優(yōu)速通”,33天就涼了

抄作業(yè)抄出零分試卷。

WAKUKU,搶著當(dāng)LABUBU平替

Letsvan以更有競爭力的價格摸著LABUBU過河,如愿爆火了。

新10億級美妝品牌,即將批量涌來

10億級美妝新牌,靠的不只是流量。

啤酒行情回暖?五巨頭半年收入超840億,華潤登頂,燕京賺了去年一年的錢

啤酒企業(yè)一邊在存量市場堅守地盤,一邊跨界尋找新增長。

亞朵對加盟商的讓利還不夠

兩千店在即。

泡泡瑪特LABUBU降溫:新版幾無溢價,老款黃牛倒貼三成出手

從8月底新品開售時的“一分鐘售罄”,到如今二手市場價格跳水、黃牛庫存積壓,LABUBU“不復(fù)當(dāng)月”。

牛欄山也賣不動了?大名鼎鼎的二鍋頭為啥也不好賣了?

近期市場動態(tài)顯示,牛欄山似乎陷入了銷售困境,曾經(jīng)的暢銷局面不再,這背后究竟隱藏著怎樣的市場變革與挑戰(zhàn)呢?

茶飲“五劍客”,半年狂攬316億

半年多賣了73億。

耐克做戶外,要先打凱樂石

在傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)處在恢復(fù)期、新賽道失去先發(fā)優(yōu)勢的情況下,如何挽回更多消費者,尤其是年輕消費人群,重獲影響力,仍是耐克需要面對大難題。