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營銷
6個月后就消失、日租近萬元,品牌為啥掏錢做慢閃?

品牌、消費者與商業(yè)地產(chǎn)三方共贏。

AVIA簽蔡徐坤:一場精準(zhǔn)的流量收割,還是一次品牌自殺?

一個本該代表運動精神的老牌,如今卻要靠爭議明星的粉絲應(yīng)援維持熱度,AVIA 選擇蔡徐坤,真的如表面所見那般穩(wěn)賺不賠嗎?

這些原研藥,在新渠道爆紅

更有針對性的數(shù)字化營銷。

從 Loopy 到 wiggle wiggle,當(dāng)聯(lián)名進入“韓流時間”

好看、豐富、春天,就是理由。

新潮認(rèn)輸,分眾贏家通吃?

分眾83億收購新潮,梯媒領(lǐng)域的戰(zhàn)爭基本結(jié)束了。

83億,全球最大的戶外廣告并購案背后的故事

分眾傳媒為何要收購新潮?

孫穎莎3億估值領(lǐng)跑,柯淳分走中小品牌預(yù)算,美妝營銷正在 “去影視明星化”?

在美妝個護行業(yè)的營銷中,運動員與短劇演員正形成兩股分野鮮明卻又互為補充的新勢力,為品牌提供了更多可選擇的空間。

分眾傳媒收購新潮傳媒:五方面影響正在發(fā)生

沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。