營(yíng)銷
回過(guò)頭看，中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷的巨變十年，同樣是一場(chǎng)對(duì)歐美成熟市場(chǎng)的追趕和超越。
跟肯德基聯(lián)名后，可達(dá)鴨終于揚(yáng)眉吐氣了。
格外艱難的2022年，小品牌如何避免淪為炮灰？
可達(dá)鴨里面能用到的電子元器件成本很低，一套幾塊錢的方案卻能賣出高價(jià)，利潤(rùn)率極高。
如何創(chuàng)作出差異化的內(nèi)容點(diǎn)燃用戶的興趣點(diǎn)？如何開(kāi)辟出更適合中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)話路徑，精準(zhǔn)觸達(dá)用戶？
線下場(chǎng)景是天然營(yíng)銷地。
車企之間似乎正在達(dá)成某種共識(shí)，將音樂(lè)演出視作吸引流量、提高知名度的宣發(fā)勝地。
在全民關(guān)注的高考中，食品品牌可以如何抓住關(guān)注度，借勢(shì)出圈？
互聯(lián)網(wǎng)廣告以“聊勝于無(wú)”的增速，龜速前進(jìn)，有流量好賺錢的時(shí)代，終是過(guò)去了。
數(shù)字化大環(huán)境下，戶外廣告如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)？
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