改革
“練功房”也要擔(dān)負(fù)起賺錢重任了？
大廠職級(jí)改革，快手率先落地。
是否能借組織變革徹底解決“大公司病”？
調(diào)整天然氣基準(zhǔn)門站價(jià)上浮幅度、縮短調(diào)價(jià)周期、簡(jiǎn)化聯(lián)動(dòng)公式等，成為天然氣產(chǎn)業(yè)上下游價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制調(diào)整的方向。
阿里文娛引發(fā)上市猜測(cè)。
阿里倒逼阿里。
以“低買高賣”賺取差價(jià)的商業(yè)模式，已然走到盡頭。
快手業(yè)務(wù)變革與排兵布陣。
老牌國(guó)字號(hào)酒店煥新。
又站到了歷史的十字路口。
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